“地产”的光环似乎正在逐渐褪色。转型中的中国房企正忙于将这个以往炙手可热的标签抛诸脑后。
远洋集团日前召开品牌焕新发布会，品牌名称变更的背后，一套以房地产实业为基础的“全地产”多元化业务结构浮出水面。数日前，这个企业刚刚由“远洋地产(远洋万和公馆远洋一方)”更名为“远洋集团”。“地产”二字从企业的品牌中消失。
丢掉“地产”的远洋集团并非个案。千亿房企恒大地产16日发布公告称，公司名称由“恒大地产集团有限公司”变更为“中国恒大集团”，该决议已获股东大会通过。恒大更名，同样去掉了“地产”。
5月23日，雅居乐地产控股有限公司公告称，董事会建议将公司的中英文名称均去掉“地产”二字，更改为“雅居乐集团控股有限公司”。去年9月，方兴地产宣布正式更名为“中国金茂”，同样甩掉了“地产”。
如今全力向文化、旅游等领域转型的万达集团以前名称中也有“地产”二字，但经过一系列产业演变，万达商业地产股份有限公司已成为万达集团的几个子公司之一。
为何房企扎堆更名，扔掉“地产”？
远洋集团有关人士表示，更名是出于体现集团业务结构的考虑。2015年远洋进入第四步发展战略期，除传统住宅开发外，更加大了对不动产开发投资、客户增值服务、房地产金融等业务的发展力度，原有公司的名称与这些新业务不太相符。
远洋集团总裁李明的回答更加直接，改名可以使其不必在发展养老、O2O、金融等“非地产”领域时遭遇“你们不是地产企业吗？”的疑问。
在物业服务子公司“彩生活”上市后，专注社区服务的花样年总裁潘军甚至玩笑称：“谁再叫我‘开发商’我跟谁急”。
其他把“地产”从企业名称中去掉的企业也大致出于同样的考虑。当房地产开发商不断扩大业务范围，甚至跨界转型之时，“地产”已经不能概括其业务领域。比如，除了卖房子之外还卖水、踢球、种地、搞整形、玩金融的恒大，已不再只是一家单纯的房地产企业。
研究院智库中心研究总监严跃进在接受中新社记者采访时指出，目前更名的主要是大型房企，这些房企的更名，更多的是一种未雨绸缪，体现了其对传统地产开发模式的谨慎态度，同时也表明其主动进行多元业务的模式转变。这意味着地产企业传统的“开发商”的角色开始弱化。
尽管布局“去地产化”，但房企并未离开房地产开发。多家房企声称未来仍将坚持房地产开发为主营业务。以远洋为例，远洋地产的品牌依然存在，且专司住 宅开发。与之并列的是以综合体和写字楼为主的远洋商业；包括物业、养老、医疗等的远洋服务；房地产金融领域的远洋资本；以及产品营造——远洋营造。 2015年远洋新增投资额中，住宅开发业务所占比例由过去的超过90%下降至约60%，但其仍占大头。
事实上，“更名”只是房企和中国房地产行业剧变的一个缩影。随着房地产行业告别“黄金十年”，房企“增收不增利”的现象日渐明显。中原 地产研究部发布的数据显示，今年一季度122家上市房企平均净利润率跌至6.8%，房地产业利润率已向制造业逼近。习惯了高速增长的房企不得不寻求转型， 而更名很可能是为后续的转型以及更为残酷的“淘汰赛”拉开序幕。
当然，撕掉了“地产”以及随之而来的“重资产”等标签后，可能让房企在资本市场更受青睐。由于“重资产”及其带来的资金运营效率相对低下等副作用， 在港股上市的内房股估值普遍不高。严跃进认为，房企改名后，淡化地产因素，投资者若认为这与企业业务发展的匹配度更高，那么股价、估值等方面可能会更有优 势。(来源：中新社)