2015年已经过半，楼市也 在跌宕起伏中展露出了众生百态，其中扮演重要角色的房企们可谓动作频频。在互联网大潮的冲击下，“房产众筹”、“互联网金融”、“互联网服务平台”等概念 和模式轮番登场。互联网思维快速渗透进房地产行业，房地产+互联网，是开发商玩的锦上添花的游戏，还是房企转型、行业创新的必然趋势？话题背后，各种声音 纷至沓来。
业内分析认为，房企希望围绕互联网技术开展新业务，如社区增值服务、房地产金融等，这符合企业转型思路。
房地产界“网事不断”
在互联网概念满天飞的今天，房企触网已不再是新鲜事儿。不过，近半年时间以来，“房地产+互联网”的发展模式正悄然发生着变化，即从注重网络营销向提升服务能力方向转变。
日 前，又有多家房企宣布联姻互联网，纷纷建立以提供服务为主的社区平台。6月18日，恒大健康互联网社区医院首个项目开业，标志着其“互联网+医疗”战略的 正式启动。按照恒大集团主席许家印的说法，将“互联网+”的概念引入社区医院，标志着恒大社区医疗服务在全国推广提上日程。
不过，与恒大社区医疗服务相比，房价拥抱互联网更多的是提供物业服务。6月10日，远洋地产旗下远洋新天地项目携手58同城，共同推出“创居”理念，这也是远洋地产继今年5月底牵手京东金融推置业无忧“金融”之后，再度向互联网领域的迈进。
据 了解，远洋地产与58同城推出的“创居”，是通过生活服务平台、社区邻里平台、创业孵化平台、资产管理平台等资源实现客户各种需求，这其中包括为业主提供 生活、邻里、创业等服务，不仅能够实现水、电、煤气费及物业费代缴，包裹代收，保洁 服务等，还包括“智能拼车”、“定制早餐”、“上门修车”等多项智能化物业服务。
同 上，类似的社区服务参与者还有方兴地产、华远地产等。今年5月份，北京方兴金茂悦项目提出了“智慧家”概念，从此开启“互联网+”地产人居时代，为住户打 造可定制、连通、学习提升的绿色、健康、智慧、便捷、节能的居住体验。华远地产则与360公司达成合作关系，以解决客户在智能家居方面的需求。
房企触网符合企业转型思路
开发商纷纷投向互联网的怀抱，是未来趋势还是一时兴起？房企转型是否已经迫在眉睫？其实，从最早万科探访阿里、小米等互联网企业开始，其讨论的“房价减半”和“互联网思维”便震动了整个行业，“房地产+互联网”的探索之路由此开启。
今年3月份，在李克强总理政府工作报告中提出“互联网+”后，房地产触网的热潮便愈发强烈，这或许也是上半年房企动作频频的动力源泉。
在远洋集团副总裁徐立看来，“互联网+”是中国时代的趋势，也是房地产未来的方向，远洋集团从去年品牌层面上与京东的合作，到今年的“人生X计划”，再到远洋新天地与58同城的联手，实现了从品牌跨界合作到项目跨界合作的落地。
而方兴地产方面则认为，“互联网+房地产”不只是一个锦上添花的工具，而是一种可以提升建筑效率，创新产品力的基因，最终实现人居的智慧改变。
从“房产众筹”、“互联网金融”，到如今的依托互联网的社区服务平台，开发商正将这些新举措玩得不亦乐乎，其出发点也已从最初的网络营销，发展到更具人性化的后期服务，主客双方的获利层面也进一步扩大。
对此，业内人士严跃进在接受中新网房产频道采访时表示，房企积极搭建互联网平台，通过与互联网企业的合作，能够降低传统业务的营销和运营成本。同时，房企希望围绕互联网技术开展新的业务，如社区增值服务、房地产金融等，这也符合企业的转型思路。
地产大佬眼中的互联网
如今，在言必说互联网的时代，地产大佬们都持怎样的观点，在互联网的影响下房地产+互联网能走多远？
万科董事会主席王石：
“万科是传统行业，再怎么‘互联网+’，也不能在虚拟的状况下解决大家的住房问题。相反，我更认同‘+互联网’概念，就是互联网这个工具+传统行业。如果我们不实行‘+互联网’，企业运营效率就会低，就不能更多元化地资源整合，就会被淘汰掉。”
华远集团原董事长任志强：
“目前房地产行业还没有受到互联网的巨大冲击，大多数是把互联网作为行业延伸、补充，或者当工具，让它美化。但是未来，传统行业不改也得改，改也得改。”
SOHO中国董事长潘石屹：
在互联网的冲击下，社会发生了很大变化。无论是办公空间、商业空间，通过互联网给他们一个平台，将它们利用起来，成为一个新的力量。
万达董事长王健林：
前段时间出现了的互联网热潮甚至到了神化互联网的阶段，还出现一个新词叫“互联网思维”。其实这个词刚出现的时候，我就批判了这种说法。我认为根本不存在互联网思维，互联网就是一个工具。
看 来，地产大佬们已经普遍认识到互联网的深刻影响力，互联网与房地产将有更多的可能。不过，房地产联姻互联网的前景仍值得商榷，并非所有房企搭上互联网快车 就能走得长远。对此，同策咨询研究部总监张宏伟认为，未来的2-3年时间，将是检验这些“互联网+房地产”企业模式成功与否的关键。