自去年以来，多地楼市上涨，北京等城市推出自住商品房等新政策，中央关于房地产的表态不断释放新 意。在房企扎堆一线城市的进程中，起家于福建的泰禾集团以“黑马”之势，在京、沪等地频频拿地，引发业内外关注。日前，全国政协委员、泰禾集团董事长黄其 森在接受新京报等媒体采访时表示，看好房地产业发展，“崩盘论”危言耸听。
行业走势 房地产“崩盘论”，危言耸听
我认为，不能夸大个别现象。房地产仍处于比较健康的局面，说房地产崩盘有些危言耸听。政府、银行、买房人都不愿意看到。
新京报：最近杭州、常州等地楼市部分楼盘出现降价，个别银行暂停了夹层融资的业务，“崩盘说”又悄然出现。你对此怎么看？
黄其森：这也是给大家提个醒，房价不可能一路高歌猛进。未来房地产将出现城市间的分化，不仅是一、二线与三、四线城市会有分化，一、二线城市之间以及城 市中的各区域也会有分化，这都正常。我认为，不能夸大个别现象。房地产仍处于比较健康的局面，说房地产崩盘有些危言耸听。政府、银行、买房人都不愿意看 到。
新京报：这次在政协会议期间，大家对当下房地产有何看法？
黄其森：政协会议刚开，还没有大范围交流。不过，俞正声主席在政协开幕会上也提到，政协就促进房地产市场平稳健康发展等提出建议，这也是大多数人希望看到的局面。
新京报：房地产资本面走势如何看？
黄其森：大的资本面不会有什么变化，融资成本要看各家情况。一些小企业可能会比较困难。
自住商品房政策 赚钱或许少，但赚得踏实
自住商品房政策不能着眼于短期，要有持续性。搞了两年不搞了，对后面具备条件但还没买到的人来说，不公平。
新京报：自住商品房由于限价，压缩了房企利润空间，对房企有吸引力吗？
黄其森：自住商品房是很好的政策，政府花大力气解决“夹心层”住房问题，是百姓实实在在的福利，特别是在房价高昂的特大城市。对于房企来说，微利，也是 有利润。开发自住商品房，不用寻找客户，客户都是排长队摇号产生；不用销售推广，费用就节省了；开盘马上售罄，都是日光盘，回款也快。赚钱或许少些，但赚 得踏实。如果政府在税费、审批环节有进一步优惠，金融机构有所倾斜扶持，房企凭啥不爱自住商品房？
新京报：现在有一种担心是自住房推出后，商品房地价明显上升。
黄其森：商品房地价上涨，不能简单说是自住房引起的，这里面有很多因素。现在还是供需问题。自住房推到一定程度，就能够平抑、遏制房价的快速上涨。
地产“中国风” 到处都是托斯卡纳，哪来乡愁？
中央城镇化工作会议提出，让城市融入大自然，让居民望得见山、看得见水、记得住乡愁。如果到处都是托斯卡纳、加州水岸，又哪来的乡愁？
新京报：泰禾去年拿地投入很高，应该说也印证了泰禾对后市的看好。
黄其森：中国房地产发展的时间很短，真正发展也就十来年的时间。我认为，房地产的黄金十年才刚刚开始。百姓对居住改善的需求尤其强烈，这对于能开发真正 好房子的企业来说就是巨大机会。中国建筑寿命很多只有二三十年，为什么那么短？说明过去做的产品太粗糙，不可能出现欧洲那么多的百年建筑。
新京报：你这次有一个观点，要推动地产“中国风”。
黄其森：中国有哪些建筑能在世界上叫得响？鸟巢、“鸟蛋”，哪个建筑是国内设计师做的？又怎么能理解、传承中国的历史文化？房地产虽然发展了十多年，但 真正的精品、能体现中国文化特色的产品，几乎没有。中国地产商有责任振兴中国的建筑文化、园林文化。中式建筑的传承不能只靠保护，还要发展、创新。
京津冀协同发展 北京“减负”，中心化应有取舍
资源集中于一个城市，就好比父母过分溺爱一个子女，不平衡并不是一件好事。北京房价高，源头即北京是中心的中心。
新京报：最近，习近平总书记提出京津冀协同发展。你对此怎么看？
黄其森：京津冀一体化提了很多年。这次总书记提出协同发展，应该说是非常及时、很有必要。经过多年经济发展，像北京这样的特大城市，到了饱和的时候，负荷非常重。北京是中心的中心，城市功能需要做一些疏解，最好的承载还是河北和天津。
新京报：北京“减负”你有何建议？
黄其森：北京头顶“中心”的帽子太多了。政治、经济、教育、文化、医疗，无数最优秀的资源都集中在北京，使得北京的“大城市病”也越发沉重。德国金融中 心、展览之都在法兰克福，而非首都柏林；美国文化娱乐中心好莱坞，就在洛杉矶，而非首都华盛顿。北京的“中心化”要有取舍，同时城市规划也不宜把某项职能 过于集中一体。如北京国贸、金融街、中关村三大产业聚集区已过于拥挤，也有改进、分流的空间。
企业发展 注重风险控制，坚持高周转
风险控制我们有很多手段，一个重要手段就是坚持高周转，不捂盘，节奏快就能避免很多问题。
新京报：泰禾今年销售目标是多少，北京区域要分摊多少？
全国政协委员、泰禾集团董事长黄其森称，房地产改善型需求强烈是巨大机会，“崩盘说”危言耸听
黄其森：目标250亿元，比2013年相比基本翻了一番，这也说明我们对房地产市场有信心。在北京要完成100亿元吧，北京院子年内清盘有望提前实现。
新京报：这两年泰禾拿地势头较猛，业内很关注风险控制。
黄其森：做企业最关键的就是风险控制。我们的一个重要手段就是坚持高周转，不捂盘，节奏快就能避免很多问题。去年拿地，我们出手比较早，土地成本较低。 去年初在朝阳区孙河拿北京院子地块，3万元/平方米的地价，很多人觉得贵，但到了下半年，就能看出这个价格比较合适了。房企要控制风险，首先要关注最大头 的土地成本。拿地之后，我们推盘节奏也把握得比较好。按房地产市场走势，北京院子能卖到10万元-12万元/平方米，但我们不到这个价格就出货了。