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王健林钟情武汉投资超八百亿 明年开儿童乐园

放大字体  缩小字体    发布日期:2014-12-22

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前日,汉秀和电影乐园盛大开业,武汉新添两座文化新地标,市民新增两处娱乐新天地。“文化事业是政府的事,在商言商,我要做的是文化产业,我的首要目的就是赚钱。”昨日,万达集团董事长王健林接受海内外300余家媒体采访,毫不掩饰对汉秀和电影乐园商业价值的满满自信。

谈钟情武汉

项目投资超过800亿元

2010年,在东沙连通工程的动议下,武汉中央文化区启动。总投资额500亿元,成为万达集团投资最大的项目;其中倾力打造8大文化项目、总额约80亿元的文化投资规模,更居全国之首。

第一个中央文化旅游度假区,第一个七星级酒店,再到汉秀、电影乐园……万达把很多重量级项目投在了武汉。媒体发问:如此钟情,缘于何处?“第一个原则, 当然是武汉这个城市本身有消费需求,简单说就是赚钱。”王健林直言,2002年,万达进入武汉以后,发展势头迅猛,良好的回报,让他对投资武汉踌躇满志。

在武汉和湖北其他城市做文化产业,王健林看重“湖北和武汉几千年的历史和文化底蕴”。他说,最开始他是打算在武汉做一个“中央商务区”,但公司内部讨论 时发现,全国有成百上千个中央商务区。武汉这个项目必须有自己鲜明的特色。于是决定做一个“中央文化区”,投资额达到创纪录的500亿元。

目前,万达在湖北已投下千亿元,仅在武汉,已建在建的项目投资超过800亿元。

王健林透露,明年6月,将把万达第一家儿童主题乐园开在武汉。

谈产业转型

就是要跟迪士尼竞争

从地产业向文化产业转型,这是王健林在他的“万达王国”中布下的豪迈一局。“转型的方向是文化、旅游、金融、电商,汉秀和电影乐园,就是一次很好的尝试。”

王健林认为,文化产业的发展繁荣,是市场需求导致的必然趋势,而他眼中的文化发展,应当更具科技性和创新性,“搞文化产业,如果只是传统的拍电影、演话 剧,很难去发展。真正要发展起来还要创新,一用科技解决,二靠大投资,这样才有大收入。”他举例,汉秀一票难求,电影乐园火爆开业,印证了他的观点。

有记者问,万达在广州建主题乐园,是不是在跟香港迪士尼叫板?王健林爽快回答:“没错,就是要跟迪士尼竞争。”

他说,在过去两百年的历史中,很多人形成了一个思维模式——就是西方的好。将来广州的乐园建成以后,大家可以在入园人数、销售额等指标上进行比较,看看 到底哪个好。在无锡建的项目,也是要跟上海迪士尼竞争。他甚至表示,如果做得好,将来也可能直接去美国投资建主题乐园。“文化创新的更大追求,就是把中国 文化发扬到世界。竞争是必然的,没有谁可以垄断,无论是行政垄断还是市场垄断,都是不可能永远持续的。”

王健林表示,今年是万达的“标志年”。此前,万达的收入主要依靠地产。2014年,文化产业发展,万达广场突破100家。他透露,今后每年都将有4-5家主题公园在全国各个城市开业。明年1月17日,万达将正式宣布转型计划。

谈电商冲击

我和马云是朋友不是对手

王健林和马云,一位前中国首富,一位现中国首富;一位掌舵实体零售大鳄,一位领军电子商务大潮。“我和小马哥是朋友,不是竞争对手。”面对一位英国记者调侃式的提问,王健林妙语连珠。

事实上,在2014福布斯中国富豪排行榜上,马云取代王健林的首富位置,已被媒体解读为电商对传统商业的巨大冲击。王健林笑言,并没有把马云当成竞争对手。“他是在线上跑的,是理想主义,一秒几十万公里;我坚持在线下走路,是现实主义,一步步往前走。”

王健林认为,电商增长快,对线下有冲击,这是事实,“但电商只是对‘提袋购物’有影响,无法冲击其他商业。”王健林表示,中国消费市场总额超过25万亿 元,直接到商场买东西的“提袋消费”只占到三分之一,另外三分之二是“非提袋消费”。其中,仅旅游、文化、餐饮,这三项加起来就超过10万亿元。而且,这 两年电商的增幅正在逐年下降,电商的增长正遭遇瓶颈。

“如何面对电商,就是如何去创新,被动迎合最终会面临死亡”,王健林如此定义二者 未来的关系。他说,万达目前拥有100多家实体购物中心,新一代的万达Mall,80%是娱乐和餐饮项目。这一比例越大,受到的冲击越小。同时,万达还在 开发O2O(线上线下结合)电商模式。

谈追逐梦想

万达总资产1万亿就退休

年届六十的王健林,精神抖擞,思维迅捷,不凡气场让在场媒体不禁发问:按照一般规律,您已经到退休年龄了,可现在看来还是活力四射,您的动力从哪里来?

褚老(褚时健)、老柳大哥(柳传志)年纪比我大多了,人家不还干得很起劲吗?”王健林微笑反问。

王健林表示,他有个梦想,就是把万达发展为世界超级企业,成为一流的跨国企业,达到总资产1万亿元,收入6000亿元,国外收入占比达到20%。

鉴于以上梦想,王健林表示自己还在身体力行地奋斗。“不是事无巨细都管,去做一些定价或签字什么的,我现在的任务是设计创新产品,就是每一个产品如何设 计,如何创新,创新研究完了以后需要项目落地,测算投资是多少,收入会到多少,然后做市场调查,看这个项目落不落得下来。如果这个项目落不下来,我们就放 在旁边,然后再去做新的设计方案,做其他更多的创新项目。”

“等到梦想实现的那一天,我可能就退休了。”王健林说,退休后,也许会去贵州扶贫,扶一个县甚至一个地区。

谈创业建议

别指望一创业就成首富

2013福布斯中国富豪榜上,王健林以净资产860亿人民币问鼎中国首富。在当今很多年轻人看来,王健林这位白手起家的民营企业家,是传奇,是偶像。

对创业的年轻人有什么建议?被问及此题,王健林首先表示,年轻人要敢创业。他说,根据调查,中国大学毕业生的创业率,三年前不足1%,现在也才达到2%,而这个数据在欧美是非常高的,“这个是很危险的。我们有很多大学生毕业了,只想考公务员、考事业单位。”

王健林认为,创业必须要务实,结合自身的特点,实实在在。他说,万达有一个“千人计划”,支持一千个大学生创业,这些学生创业的成功率达到95%。“我 们要求:第一,钱不能瞎要,虽然是无息的,但你需要在三年之内把钱还清;第二,每个创业的学生配两名指导老师,每月跟踪指导。”

“创业 切忌只按自己的想法,最好能跟周边的指导老师、朋友聊聊;不要眼高手低,好高骛远,不要怕项目小,上来就想做一个大的项目。一个创业者跟我说,目标就是做 首富,有这个目标很好,但设定的年限最好长一点,不要指望一创业就成首富。脚踏实地,老老实实做自己熟悉的事情。”

最后,王健林总结:“我觉得创业不是件容易的事情,但是不要怕,只要努力,成功离你不远。”

 
 
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