8月16日,华夏幸福发布的2016年上半年业绩报告 显示,公司净利润同比增长30.5%至39.57亿元,总资产较2015年末增长28.7%达到2169.9亿元,骄人成绩令业内侧目。华夏幸福产业地产 运营模式逐渐被认可,一大批房企也纷纷试水产业地产。据不完全统计,销售额在全国前20名的房企有过半已涉足产业地产,希望从中找到新的增长点。
试水产业地产找转型之路
传统房地产市场利润空间收缩,进军产业地产已被众多房企视为重要的转型方向之一。除了华夏幸福、天安数码城这样的先行者,万科、绿地、保利、碧桂园等千亿房企也纷纷进军产业地产,丰富产品类型,寻找新的增长点。
近两个月,房企大佬似乎加快了布局产业地产的节奏,在广深地区时有“大动作”,涉及的产业包括跨境电商、空港经济、科技和创意产业等等。
7月13日,保利首个产业地产项目启动了全球招商。该项目地处广州南沙区万顷沙保税港加工区,总占地20万平方米,总建筑面积约75万平方米,定位为跨境产业园区,将聚集跨境商务、港航服务、制造研发、保税展贸四大产业,日后还将在此基础上不断引入为其服务的相关产业。
几天后的7月21日,绿地在广州打造的国际空港中心正式开工,这个产业园区是绿地首次在广州试水产业地产的项目。据了解,绿地目前在全国9个城市规划建设了空港产业园,广州国际空港经济中心尚未全面开工已吸引众多知名企业入驻。
到了8月9日,碧桂园举行“产城融合战略”发布会,计划五年投资千亿打造“科技小镇”。据悉,“科技小镇”涵盖总部经济、金融、生物健康、医药等产业,每个小镇预计年产值为450亿元,年税收40亿元,就业人口超过8万。
万科进军产业地产似乎来得更早。2015年,万科打造了“广州万科云城 ( 详情 图库团购 点评 ) ”,标志着广州万科正式进军产业地产。“广州万科云城”欲以互联网思维重构产能企业生态圈,打造一个科技和创意产业集聚平台,目前已吸引不少创业公司入驻。
除了千亿房企,世茂、富力、远洋等众多知名房企也试水产业地产,希望能找到一条可行的转型之路。
产业地产利润想象空间更大
与传统房地产开发相比,产业地产并不好做,既要懂产业方面的知识,又要把产业与地产有机结合起来,门槛高要求也多,为何还引得众多房企进入?多名业内人士指出,房企涉足产业地产,既是由当前市场形势所决定,也是被迫转型的无奈之举。
目前国内经济进入“新常态”,产业地产符合国家供给侧结构性改革的思路,因此受到政府和企业的广泛关注。从企业自身而言,单纯从传统的房地产市场可获得的利润空间已非常有限,房企在市场压力下被迫转型,产业地产被视为新的转型方向。
据保利方面介绍,布局产业地产主要有两个原因,一是遵循国家供给侧结构性改革的战略规划,提升住宅之外产品类型的运营实力;二是在保利的相关产业链上,产业地产此前仍属空白。
另一方面,产业地产自身的诱惑力也不小。与传统的住宅、商业地产相比,产业地产的利润想象空间更大。以深耕产业地产的华夏幸福为例,其财报显示2016年上 半年产业发展服务实现收入76.59亿,同比大幅增长69.4%(2015年同比增长26.7%),实现毛利71.33亿元,同比大幅增长64.6%,上 半年新增签约投资额581.53亿元,同比大幅增长129%,并超过2015年全年新增签约额537亿元。在房地产高库存、相对低利润的市场环境下,这样 高的增长率对任何一个房企都是一种诱惑。
此外, 产业地产可以以较低的成本获得大片土地。有业内人士称产业地产的土地使用非常灵活,既可以作为工业用地出让,也可以当作综合类商业用地出让。一线城市土地资源越来越稀缺,房企借各种项目涉足产业地产,可以通过政府政策的支持,以低价获得大片优质土地。
碧桂园集团助理总裁向俊波公开表示,产业地产有助于聚焦土地优势获取开发建设的优势。核心城市周边片区的住宅外溢需求也很明显,但因为缺少相应的产业发展留不住人才。产业资源和区域空间的不合理分配就是“科技小镇”的发展机遇。
产业地产在融资方面也有优势,融资成本低于房地产,且融资渠道更广。这也是吸引房企入驻的重要原因之一。
房企欲借产业地产带动房地产销售
尽管产业地产具有多方面的诱惑力,但也存在不少问题。与传统房地产不同的是,产业地产开发周期长,打的是一场持久战。例如华夏幸福运营的河北固安工业园区新 型城镇化项目,一做就是14年。碧桂园的“科技小镇”项目从实施到模式成熟大概也需要10年。除了考验企业自身的耐力,还要处理复杂的政企关系,并照顾好 政企以外的利益群体,以减少项目实施的阻力。
除了耗时耗力,产业地产对资金的要求也颇高。前期需要大量资金投入,但资金回笼较慢,且后期还需要大量资金投入用于运营。华夏幸福在资金最紧张的时候,就推掉了其他赚快钱的项目,换回资金填进固安工业园区,熬过了一段困难时期。
即使是千亿房企,动辄十年的“烧钱周期”也未必耗得起。 产业地产对房企的要求首先是有实力,但更重要的是懂得引入资本。
正是考虑到运营周期较长,保利计划在后续引入资本运作,同时将一直为金融化做准备。碧桂园也表示“科技小镇”项目要建立政府、开发企业、运营机构、入园企业之间的风险共担及成就共享机制。
此外,产业地产的复制性较差,在一定程度上也加大了开发的难度。目前,大部分房企选择与专业的产业园区及相关运营商进行合作,但除了华夏幸福和天安数码城,很多房企在产业地产方面并没有非常清晰的盈利模式。
记者了解到,华夏幸福目前可以通过土地开发和园区服务盈利,其旗下有80多个产业服务公司提供管家兼导师式服务,截至2015年已为固安产业新城累计引入企 业约460家,项目签约投资近千亿元。但其它房企产业地产的模式相对单一,多主打轻资产模式和管理服务,盈利模式能否行得通尚未可知。
或许因为上述原因,一些房企把重点放在产业地产内的房地产销售,希望通过产业地产盘活土地,以便更好地卖房子。
“目前存在的问题在于,大部分房企涉足产业地产,都是想借此带动房地产的销售从而变现。最终产业地产能不能发展起来,还需要时间来验证。”某地产人士如是说。