传统商铺站在"崩溃"边缘 商业地产密谋转型升级

   2015-08-03 57
核心提示:本期,《顺德楼市》记者带着大家深入考察传统实体商铺的生存现状,寻找电商冲击下幸存法则,为投资者寻找理想商业项目,也为即将

本期,《顺德楼市》记者带着大家深入考察传统实体商铺的生存现状,寻找电商冲击下“幸存法则”,为投资者寻找理想商业项目,也为即将面世的顺德商业地产项目提供参考,如何规划一个可以对抗“电商”,充分体现线下购物乐趣的商业体将成为商业地产开发商的新命题。

探市:传统商铺站在“崩溃”边缘 商业地产密谋转型升级

日前,记者实地考察了南海万达广场、万科广场,以及顺德新世界购物中心、德顺广场、容桂天佑城、北滘商业广场、嘉信城市广场、华盖路步行街等标杆商圈,发现以服饰类、百货类业态为主的区域人流量大减,造成租金下滑,或上涨空间小的现象。

惨:百货、服饰最“受伤”“格仔铺”风光不再

记者实地考察多家商城发现,中低端服饰类、百货类业态受电商冲击较大。例如:南海万达广场人流量不错,但万达百货却“水静河飞”,该百货主营服饰、皮包、鞋子等。其中,百货一皮包店员说道:“广场部分人流不错,就是不知道百货为何没人逛,可能由于位置偏僻。”

值 得注意的是,万达百货入口处张贴了一份业态整改的通知,这与万达“倒闭门”事件相符。有媒体报道称,万达董事长王健林曾表示,万达百货经营情况差不多一半 门店处于亏损状态的。而公开资料显示,万达百货去年完成收入154.9亿元,同比增长39%,只完成调整后计划的91%。此外,万达百货净利润增亏7%, 亏损不断扩大。很多门店都需要万达商业对其“补贴”;止损成为万达百货的当务之急。

与百货业类似的是多年前风光无限的“格仔铺”,如今都只 能面临“见光死”的尴尬,顺德大良宜新路、华盖路步行街、乐从某购物广场的此类铺面就是最好的印证。这类“格仔铺”主要经营中低端服饰,然而由于经营不 善、人流缺失,商家撤场情况严重,满眼尽是“结业清货”的招牌。天之龙地产常务副总经理李超棠表示,华盖路步行街经过几番品牌店更换,如今品牌档次偏低, 高昂的店铺租金与人流量不相符,商业街的生命力逐渐微弱。由于店铺生意不好做,使得租金上升空间非常有限。

火:体验型商业供应猛增 但同质化现象须防范

据 记者采访了解,为了避免电商冲击,很多商场增加体验型业态布局,减少百货、中低端服饰类的体量。然而,标杆商城的业态布局类似,由服装、餐饮、美容、珠 宝、儿童体验等商铺,以及百货、电影院等主力店构成,而比例配置稍有差别。新开的商城增加了体验型商铺的比例,如:KTV、餐饮、电影院、儿童乐园等,这 些业态布局均需要现场消费,保证商城人流量。

虽然不少商城增加体验型业态,但是这类业态也遭遇同质化。南海的万达广场和万科广场相差10分 钟左右车程,万科餐饮业态布局比例比万达广场大。餐饮店之间的竞争也非常激烈,两三家餐饮店的店员守着电梯口拉客。乐从天佑城设置了较多儿童体验类业态, 有户外拓展、玩乐区、舞蹈教育等。

由于网络改变人们交流联谊的习惯,有些体验型消费也走向式微,如:KTV。南海万达广场的KTV也换老板了,从“大歌星”变为“X醉频道”。此前有消息指,万达甩卖量贩式KTV“大歌星”,原因是KTV投入大,且不比“爆米花”赚钱。

 
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